2010/11/29 カテゴリ：美容室の経営戦略
コアコンサルティングの土田正憲です。今日は午後から新規の支援先に訪問する予定となっています。
さて、閉塞感を感じてか、最近、新しい事業を始めようと考えている、もしくは始める美容室が増えているようです。
新しい事業を始める場合は、本業における経営資源を有効活用して相乗効果を発揮できるか、また、その新しい事業は長期的な視点でみて時流に合っているかを見極めることが必要です。しかしながら、その前にもっと重要なことがあります。それは、その新しい事業が自社の経営理念に沿っているかということです。この点をしっかりと押さえておかないと、長期的に何かしらの問題が生じる可能性があるのです。
企業を持続的に成長させるためにも新しい事業にチャレンジすることは大切です。しかし、その際は上記の点についてしっかりと押さえましょう。
2010/11/22 カテゴリ：プライベート日記
コアコンサルティングの土田正憲です。
さて、新潟県立近代美術館で開催されているポンペイ展が明日までということなので、午後に時間をとって観に行ってきました。
※ウィキペディアより引用
ポンペイ（ラテン語:Pompeii、イタリア語:Pompei）は、1世紀までナポリ近郊にあった都市で、イタリアの世界遺産である。79年のヴェスヴィオ火山噴火による火砕流によって地中に埋もれた。18世紀に発掘が開始され、現在は主要な部分が有料で一般公開されている。
私が一番感動したのは大理石製の浴槽と給油の仕組み。この時代によくこのようなものを作ったと、その技術力の高さに感心しました。またこの他にも、絵画や彫刻はもちろんのこと、凝ったデザインの宝飾品や調度品はどれも素晴らしかったです。
新潟県立近代美術館でのポンペイ展は明日までです。この機会に足を運んでみてはいかがでしょうか？
→ ポンペイ展特設サイト（ http://www.teny.co.jp/pompei/main.html ）
2010/11/20 カテゴリ：中小企業支援施策の情報, 美容室の組織・人事
こんにちは。コアコンサルティングの土田正憲です。
今日は中小企業魅力発信レポートを作成しています（実は先ほど少し中抜けしてＰＴＡ関係の講演会に参加してきましたが・・・）。
さて、中小企業魅力発信レポートは自社の魅力ある情報を発信するものです。
この狙いは、人材や技術、知的資産、顧客ネットワークなど数値化しにくい「力」と、事業展開における価値の創造や将来ビジョンなどをわかりやすくまとめ、人材の確保や社内マネジメントへの活用による経営力の向上を図ることです。また、レポートを求職者に提示し、採用企業と求職者のミスマッチを解消するねらいもあります。なお、レポートは「魅力発信レポートＷｅｂ（ http://miryoku.smrj.go.jp/ ）に掲載され、広く公開されます。
現在、中小企業基盤整備機構では中小企業魅力発信レポートの作成を希望する企業を募集しています。レポートの作成にあたっては専門家が支援するうえ、企業の費用負担はありませんので、優秀な人材を確保していきたいという企業は、この機会に申し込むことをおすすめします（採否の審査があります）。なお、募集内容の詳しくはこちらのページ（ http://j-net21.smrj.go.jp/watch/news_tyus/entry/20100818-09.html ）をご覧ください。ちなみに、私も専門家としてレポート作成を支援しています！
2010/11/19 カテゴリ：美容室の経営全般
コアコンサルティングの土田正憲です。
今日、インフルエンザ予防接種を受けてきました。私は毎年受けているのですが、今年は少し遅くなってしまいました。例年の流行期とワクチンの効果が出る時期を考えるとギリギリだったかも知れません。
▲予防接種済証です。
さて、これを読まれている皆さんはもう予防接種を受けましたか？
健康管理は基本中の基本です。インフルエンザに罹って店舗運営に支障を来さぬよう、インフルエンザ予防接種を受けることをおすすめします。
2010/11/9 カテゴリ：中小企業支援施策の情報
コアコンサルティングの土田正憲です。
10月22日のブログでお話しした起業チャレンジ奨励事業（２次募集）が締切り間近となりました。
起業チャレンジ奨励事業は、新潟県内において新規創業する方を対象に、事業所の増改築や機械設備、人件費など創業に必要な経費について100万円を上限に助成金を交付するものです（ただし、２人以上の新規雇用を伴う場合で、必要な経費が200万円を超えた場合については、その１／２を支援し、上限が300万円）。ちなみに、美容室の新規創業も対象となっています。くわしくは（財）にいがた産業創造機構のホームページをチェックしてください。
⇒ （財）にいがた産業創造機構のホームページ（ http://www.nico.or.jp/modules/list/kigyoutyarenji.html ）
さて、申請を予定している方はラストスパートでがんばりましょう！ただし、急いで申請書に不備がないよう注意ですよ。
2010/11/8 カテゴリ：美容室の情報化
コアコンサルティングの土田正憲です。
タレントの眞鍋かをりが10月31日付でブログを閉鎖したそうです。
しばらく前から更新がストップしていたことは知っていましたが、まさか「ブログの女王」と呼ばれていた眞鍋かをりがブログを閉鎖するとは・・・。ブロガーの一人としては少し残念なことです。
さて、最近ではブログを開設している美容室が増えました。しかしながら更新が続かず、ほったらかしの状態になっているブログも多いようです。
ブログを継続的に更新させるためには、スタッフみんなが更新を担当することも一つの方法です。実際、スタッフ全員が担当し、開設してから４年目に入った今でも継続的に更新している美容室があります。この美容室はお客様からしばしば「ブログ見ましたよ」「これってこの前のブログに書いてあったものですよね」などと声を掛けられており、ブログを情報発信やお客様との絆を深めるツールとして活用しています
さらに、この方法は継続更新が期待できるだけでなく、スタッフの物事を見る目やコミュニケーション力を養うことにつながるとともに、組織としての一体感を醸成することも期待できるのです。
もし、ネタ切れや忙しいという理由などでブログが継続的に更新できていないのであれば、スタッフみんなでブログを更新することをおすすめします。
2010/11/7 カテゴリ：プライベート日記
コアコンサルティングの土田正憲です。
長岡は昨日から晴れて暖かく過ごしやすい天気です。このままこの天気がずっと続いてほしいのですが、雪国の長岡では無理でしょうね。これから鉛色の空が続くのかと思うと気が重くなります。
さて、今朝は娘が通う小学校の環境整備作業に参加してきました。
環境整備作業？それなに？という感じですが、これはグラウンドの防球ネット巻きや遊具の取り外し、交通安全看板の補修などを行うもので、雪国の冬支度としては欠かせない作業なのです。雪が降ると傷みますからね。
今日は多くのＰＴＡから参加していただいたお陰で作業を短時間で終えることができました。役員としては本当にありがたいことです。まあ、毎年のことですが、この作業に参加すると、「新学期が始まったばかりだと思っていたのにもう冬か・・・早いなぁ」と、しみじみ思います。
▲交通安全看板の補修に使ったシート。これを看板に付けてスプレーで塗装します。
2010/11/6 カテゴリ：美容室の経営法務
コアコンサルティングの土田正憲です。
さて、11月ももうすぐ1週間が過ぎようとしています。この時季は来年の年間計画を立てる美容室が多いのではないでしょうか？弊所のサイトもここ最近、「年間計画」というキーワードで検索される回数が増えています。
年間計画を立てる際は、売上高や客数、客単価などの数値目標を立てるだけでなく、何を誰がいつ実行するのかということを盛り込んだ行動計画をあわせて作ることが重要です。つまり、行動計画によって数値目標を達成するための道筋を示すのです。
すでに行動計画を作成している方にとっては基本的なことだと思われるかもしれませんが、案外、数値目標だけを立てて、行動計画が作られていない美容室が多いのが実状なのです。
▲「坂の上の雲」を読んでいます。もうすぐNHKでも始まりますよね。
2010年11月1日 第67号
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ィングの土田正憲です。
いやー、寒くなりましたね。皆さん、風邪をひいていません
か？体調管理には十分注意してくださいね。
さて、今日のレッスンは、美容室の社会保険についてです。
さっそく始めましょう！
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ザ・美容室経営レッスン！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
美容室における経営上のお悩みをテーマとしてとりあげ、相談
形式で美容室経営をレッスンします。
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【さて、今日のお悩みは・・・】
株式会社の美容室ですが、社会保険（健康保険と厚生年金）に
入るよう言われています。社会保険に入ると保険料の負担が大
きくてとてもやっていけません。どうすればよいでしょうか？
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【お答えします！】
●法人には社会保険（健康保険と厚生年金）に加入する義務が
あります。したがって、どうするもこうするも、株式会社であ
る貴社は社会保険に加入しなければなりません。
また、社会保険に入ると保険料の負担が大きくてやっていけな
いということですが、その考えは一旦横に置き、まずは社会保
険料を試算したうえで、加入に向けて経営を見直していく必要
があります。
●まず、社会保険料の試算については、社会保険の専門家であ
る社会保険労務士に依頼することをおすすめします。もちろん、
オーナー一人でも試算することはできると思いますが、複雑な
面がありますので社会保険労務士に依頼することが妥当でしょ
う。
次に、試算した社会保険料を加味して予想損益計算書を作成し
ます。この時点において利益面で問題がなければよいのですが、
現実は営業赤字になることがほとんどですので、まずはムダな
経費はないか？それどう削減するか？という視点で経費を一つ
ひとつチェックするとともに、スタッフの給与体系や給与水準
などの見直しを検討し、それを計画的に実行していきます。
なお、この段階においては、往々にして経営に対するオーナー
のこれまでの考え方を改めることが求められますので、社会保
険労務士のほか、税理士や経営コンサルタントなど外部の専門
家と一緒に取り組み、客観的な視点からのアドバイスをもらい
ながら進めることがよいでしょう。
●さて、ここまでザックリとお話ししましたが、今回のような
相談において、オーナーに対して、社会保険料の試算をしまし
たか？経費の見直しなどを検討しましたか？と質問すると、実
は何もしておらず、ただやっていけないと言うばかりのケース
がほとんどです。
ぜひ、経営改革を進めるという前向きな発想をもって早急に取
り組んでいただきたいと思います。実際、経営改革に取り組み
社会保険に加入した美容室もあります。無理ということは絶対
にありません！
━━━━ おつかれ！ 今日のレッスンはここまで ━━━━
ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげ
て欲しいテーマやお悩みなどでもＯＫです。
→ http://ccnslt.com/wp/?page_id=5#3
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│■編集後記
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昨日、小学校の音楽発表会で餅つきがあったのですが、男手が
少なく大変でした（ついてもついても餅にならない！）。お陰
で今日は筋肉痛です。
今日はありがとうございました！
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│■こちらもご覧ください
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