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2011年7月6日 第77号
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美容室経営者向けメールマガジン

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│■ごあいさつ
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こんばんは。コアコンサルティングの土田正憲です。

今日は梅雨の中晴れ。暑かったですが、比較的スッキリとして
過ごしやすい日でした。

さぁて、それではさっそく始めましょう！
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┃ザ・美容室経営レッスン！
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最近、季節的な要因もあると思いますが、スタッフの体調不良
が多いようです。

ある美容室ではスタイリストが体調を崩し、長期で休養をとら
なければならない事態が発生しました。

当然ですが、このような場合は売上げにも大きく影響します。
したがって、スタッフの体調管理には十分に留意しなければな
りません。

オーナーや店長は、スタッフに調子が悪そうな様子がうかがえ
れば無理させないことです。

またこのほかにも、定期的に健康診断を受けさせなければなり
ません。労働安全衛生の面でも、スタッフの健康管理は事業者
の義務となっています。

いずれにせよ、オーナーや店長は管理者として、常にスタッフ
の様子をよく見ることが大切で、具合が悪い様子がうかがえれ
ば早退させるなどの対応をとらなければなりません。
━━━━　おつかれ！　今日のレッスンはここまで　━━━━

ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげ
て欲しいテーマやお悩みなどでもＯＫです。
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│■編集後記
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美容室の経営支援を始めたばかりのころは、「美容業は特殊だ
から」とよく言われました。

実はこの「特殊だから」というコメントは、どの業種の支援に
おいても言われることなのです。

経営を支援する立場からいうと、どんな業種であれ、またどん
な規模であれ、企業経営は基本的には普遍で、そのような意味
では「特殊」なことはないのです。

と、あらためて思った今日この頃です。

独り言のようでスミマセン。

今日はありがとうございました。
次回もよろしくお願いします。
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美容室経営のコンサルタント　コアコンサルティング
土田正憲（中小企業診断士・一級販売士）

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