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日経MJで事業承継を研究するシリーズがスタート

2013/01/22  カテゴリ:事業承継

先週金曜日から日経MJの「星を継ぐ 代替わりの研究」がスタートしました。これは事業承継を事例研究するシリーズです。

第1回目は、スーパーのベイシアやホームセンターのカインズホームなどを展開するベイシアグループ。「経営戦略」「統治手法」「親子関係」の3つの切り口から同グループの事業承継にアプローチしていました。

このうち経営戦略においては、NB商品の低価格販売で高い在庫回転と資金回転を追及する創業者で現会長の土屋嘉雄氏の路線から、嘉雄氏の長男でカインズホーム社長の裕雅氏によるPB商品拡販の取り組みについて書かれていました。

この取り組みはカインズホームにとっては経営革新です。事業承継における経営革新への取り組みは後継者の力を発揮させる場であり、また社長としての技量を養う場となります。

さて、このシリーズ、まだ始まったばかりなので何とも言えないのですが、「経営そのものの承継」にフォーカスしていることに好感を持ちます。というのも、事業承継というと往々にして税金対策ばかりがフォーカスされるからです。事業承継の本質は「経営そのものの承継」です。これを忘れてはなりません。

ともあれ、今後もこのシリーズについて触れていきたいと思います。


 

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