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美容室経営のコンサルティング
美容室経営メルマガ講習会【美容室の事業承継を考えましょう(前編)】

2008/11/1  カテゴリ:メールマガジン

2008年10月31日 第34号
※11月1日(土)の配信になりましたことをお詫びいたします。
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   美容室経営者向けの”まじめな”メールマガジン
       
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│■ごあいさつ
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中小企業診断士の美容室経営コンサルタント、コアコンサルテ
ィングの土田正憲(つちだまさのり)です。

新潟では急に気温が下がり、冬に近づいているんだな~と実感
しています。これからの時季、関東の青空がうらやましいです。

さて、今日はレッスンでは「事業承継」についてお話いたしま
す。

事業承継については、実は11月28日(火)のブログでもお話を
したのですが、美容室経営においてとても大切なことですので、
「美容室経営メルマガ講習会」でもお話しすることにしました。

では、さっそく始めましょう!

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┃ザ・美容室経営レッスン!【経営戦略編】  
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【今日のポイント】

    事業承継は、早めの対策が肝要です。

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■事業承継とは、現経営者が後継者に経営を受け継ぐことです。

つまり「経営のバトンタッチ」のことであり、、一般的には
「事業継承」や「経営継承」などともいわれています。

ごくたまに「承継」ですか?それとも「継承」ですか?と聞か
れますが、両者はほぼ同じ意味ですので、あまりこだわる必要
はないでしょう。

■さて、現経営者は、いつかは必ず後継者に経営を受け継いで
いかなければなりません。

今は若くてバリバリ仕事ができたとしても、経営者も人間です
ので必ず老います。自分の代で美容室を閉めてしまうというな
ら別ですが、通常であれば、経営者の老いとは無関係に美容室
は永続します。ですから、いつかは必ず後継者に経営を受け継
いでいかなければならないのです。

■当然ながら、経営者なら誰しも事業承継は円滑に進めたいも
の。そのためには早めの対策がとても大切なのです。

「事業承継?俺はまだまだ大丈夫だよ」と思った方もいらっし
ゃるのでは?

でも、事業承継はその対策を先延ばしにしていると、後継者が
経営ノウハウを習得できずに受け継いでしまったり、スタッフ
や金融機関などの関係者から信用を得られなかったり、相続を
巡ってのもめ事が起きたり、というような問題が生じ、最悪の
場合には廃業に追い込まれてしまう可能性すらあるのです。こ
れでは大変ですよね。

このようなことを未然に防ぎ、後継者に、円滑に経営を受け継
いでいくためには、早めの対策が肝要なのです。

また、円滑な事業承継は、美容室を持続的に成長・発展させる
ためにもとても大切です。

■はい、今日のレッスンはここまで。

次回のレッスンでは、「美容室の事業承継を考えましょう」の
後編をお届けいたします。
※参考資料:中小企業庁「中小企業事業承継ハンドブック」

━━━━ おつかれ! 今日のレッスンはここまで ━━━━

 次回のメルマガ講習会は11月10日(月)です。お楽しみに!
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ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげ
て欲しいテーマやお悩みなどでもOKです。
http://ccnslt.com/wp/?page_id=5#3

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│■編集後記
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あるファストフード店でこのメルマガを書いています。

このファストフード店、テーブルの下にストローやナプキンの
ゴミが落ちていたり、テーブルの上にある販促物が倒れていた
りと店内が雑然とし、清潔感が感じられません。どうしたのか
な・・・?

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│■発行者
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 ■美容室経営のコンサルタント コアコンサルティング
  土田正憲(中小企業診断士・一級販売士)

  〒950-0053 新潟県新潟市東区宝町4番1号
   TEL:025-270-6605 FAX:025-271-4460
   E-mail:info@ccnslt.com 
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