CoreConsulting

2009年2月10日 第42号
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　　　　　　美容室経営者向けメールマガジン
　　　　　　　
　　　　　　 ◆美容室経営メルマガ講習会◆

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│■お知らせ
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◆受講者を募集中です
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３月の勉強会テーマは「中期経営計画の立て方」。３～５年後
の将来を見据えた中期経営計画の立て方を教えます。
くわしくはこちら→ http://ccnslt.com/wp/?page_id=589

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毎週月曜日は２サロン（社）に限り、手頃な料金でサロン経営
相談をご利用いただけます。
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│■ごあいさつ
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おはようございます。中小企業診断士の美容室専門コンサルタ
ント、コアコンサルティングの土田正憲（つちだまさのり）で
す。

１月20日（火）と31日（土）はメルマガの配信をお休みさせて
いただきましたので、１月10日（金）以来、１か月ぶりとなり
ます。

皆さん、お元気でしたか？風邪などひいていませんか？もちろ
ん、私は元気でしたよ。

さて、今日の『美容室経営メルマガ講習会』は、問題解決手
法・思考編として、「優先順位づけの方法」についてお話しい
たします。

さっそく始めましょう！

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┃ザ・美容室経営レッスン！【問題解決手法・思考編】
┃—————————————————-
┃相談形式で美容室経営をレッスンします
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【今日のご相談は・・・】

美容室を経営しています。

今、お店を改善するため、いろいろなことに取り組もうと考え
ているのですが、どこから手をつけてよいのか迷っています。

結局は何も出来ずに変わらなかった、ということだけは避けた
いのですが・・・。

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【お答えします】

●あれこれ同時に手を着けても手が回らず、結局は何も出来ず
に変わらなかったということはよくある話です。

では、どうすればよいのでしょう？

●通常、人はあれもこれも同時にはできませんので、優先順位
をつけて、一つひとつ着実に取り組んでいきましょう。

以下に優先順位づけの方法をあげますので、これにしたがって
やりたいことの優先順位をつけてみましょう。

【１】やりたいことを箇条書きにする
　　　まずは、やりたいことを紙に書き出します。

　↓
【２】重要性を考える
　　　やりたいことについての重要性を「高・中・低」で評価
??????? ?します。

　↓
【３】緊急性を考える
　　　さらに、重要性と同様、やりたいことについての緊急性
　　　を「高・中・低」で評価します。

　↓
【４】重要性と緊急性をもとに優先順位をつける
　　　重要性と緊急性から優先順位をつけます。
　　　両方とも高であれば優先順位は高く、逆に両方とも低で
　　　あれば優先順位は低くなります。

　↓
【５】「準備着手月」と「開始月」を決めて計画的に実行する
　　　優先順位をつけた後は、準備に着手する月と開始する月
　　（もしくは完了する月）を決め、計画的に実行します。

●実際には、重要性と緊急性を評価する段階で感覚的な面もあ
り、また、優先順位をつける段階にあたっては若干の調整が必
要となります。しかし、この方法にしたがえばやりたいことが
整理され、着実に実行できるようになるでしょう。ぜひ、お試
しください。

━━━━　おつかれ！　今日のレッスンはここまで　━━━━

　次回のメルマガ講習会は2月20日（金）です。お楽しみに！
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ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげ
て欲しいテーマやお悩みなどでもＯＫです。
→ http://ccnslt.com/wp/?page_id=5#3

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│■編集後記
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今日は東京に出張。昨日から東京ビッグサイトで行われている
「TWBC2009」に行ってきます。
★「TWBC2009」のホームページ
　→? http://www.twbc.jp/index.html

もしかしたら、このメルマガをお読みの方も「TWBC2009」に行
かれるのでは？

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│■発行者
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　■美容室経営のコンサルタント　コアコンサルティング
　　土田正憲（中小企業診断士・一級販売士）

　　〒950-0053　新潟県新潟市東区宝町４番１号
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