経営改善支援の過程で
こんにちは。コアコンサルティングの土田正憲です。
午前中は、新潟市内の小売業チェーンの店長研修で講師をしてきました。今年初の講師の仕事。明日もありますので、がんばります。
さて、先ほどから減価償却不足を計算しています。
エクセルで自動計算するのですが、これがまた骨が折れます。
業績が悪化すると、減価償却費を減額したり、もしくは計上しないということが行われることがあります。もちろん、これは粉飾の１つです。
経営改善にあたっては、減価償却費の償却不足がないか、あればその額を算出し償却性資産から減額します。また、このほかの資産や負債なども必要に応じて修正を加え、実態の貸借対照表を作ります。
今、その真っ最中というわけです。