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美容室経営のコンサルティング
美容室経営メルマガ講習会【サロンに経営計画って必要なの?】

2008/09/10  カテゴリ:メールマガジン

サロン経営「寺子屋」勉強会

2008年9月10日 第28号
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   美容室経営者向けの”まじめな”メールマガジン
       
       ◆美容室経営メルマガ講習会◆

     コアコンサルティング http://ccnslt.com/wp/

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│■新着情報
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◆ News1 ◆ 受講者を募集しています
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コアコンサルティングでは、9月22日(月)より「サロン経営
『寺小屋』勉強会」をスタートします。ただ今、受講者を募集
しています。!
くわしくはこちら→ http://ccnslt.com/wp/?page_id=589

◆ News2 ◆ 相談希望者を募集しています
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毎週月曜日に行われる「サロン経営相談会」では、2サロン
(社)に限り、手頃な料金で経営相談を利用することができま
す。ただ今、相談希望者を募集しています。
くわしくはこちら→ http://ccnslt.com/wp/?page_id=563
※9月22日(月)より相談時間が変更されます。
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│■ごあいさつ
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中小企業診断士の美容室経営コンサルタント、コアコンサルテ
ィングの土田正憲(つちだまさのり)です。

今日、運転免許証を更新してきました。
やっと「ゴールド」!これからも無事故・無違反の安全運転で
がんばります。

さて、今日の『美容室経営メルマガ講習会』は、経営管理編と
して「サロンにおける経営計画の必要性」についてです。

では、さっそく始めましょう!
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ザ・美容室経営レッスン!【経営管理編】  
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
美容室における経営上のお悩みをテーマとしてとりあげ、相談
形式で美容室経営をレッスンします。
——————————————————–
【さて、今日のお悩みは・・・】

サロンに経営計画は必要でしょうか?経営計画の必要性がよく
わかりません。

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【今日のポイント】

主に次の3点からサロンにおいて経営計画は必要です。

[1]常に変化する経営環境に柔軟に対応するため。

[2]自サロンの問題を把握し、問題があればしかるべき対応を
  とることができるようになるため。

[3]スタッフの意識を統一して組織力をアップさせるため。

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●経営計画とは、現状から「将来はこんなサロンになりた
い!」というあるべき姿に到達するための道筋のことであり、
そこには、あるべき姿に到達するための行動計画と、行動計画
を実行した場合に達成する目標が盛り込まれています。

一般に経営計画は対象とする期間によって次の3つに分けられ
ます。ちなみに、今回のレッスンでいう経営計画とは「中期経
営計画」のことを指します。

【短期経営計画】
通常1年を対象とした計画。会計期間を対象に立てられること
が多く、年間計画や年度計画ともいわれる。

【中期経営計画】
通常3~5年を対象とした計画。多くは3年を対象としている。

【長期経営計画】
通常5年以上を対象とした計画。

●サロンを経営するうえで、やはり経営計画は必要です。その
理由は、主に次の3点があげられるでしょう。

●1つ目は、常に変化する経営環境に柔軟に対応するためです。

サロンがあるべき姿に到達するためには、サロンを取り巻く経
営環境の変化を予測し、その変化に柔軟に対応することが求め
られます。

かといって我々は神様ではありませんので、経営環境が将来ど
のように変化するかということを完全に予測することはできま
せん。

が、しかし、完全ではありませんが、情報収集などによってあ
る程度は予測することは可能です。ある程度ということを前提
としてでも起こりうる状況を予測し、それに合う行動を計画し
ておくことで、経営環境の変化に柔軟に対応することができる
ようになります。

成り行き的なサロン経営では、常に変化する経営環境に柔軟に
対応することができず、あるべき姿に到達するのは困難です。

●2つ目は、自サロンの問題を把握し、問題があればしかるべ
き対応をとることができるようになるからです。

経営計画があれば結果と比べることができ、その差異から自サ
ロンには問題があるのか?問題があるとすれば何が問題なの
か?ということを把握できるようになります。もちろん、問題
があればしかるべき対応が必要です。

しかしながら、経営計画がなければどうでしょう?結果と比べ
る基準がないため、自サロンの問題を把握することは困難です。
このような状態では、もしも自サロンに問題があったとしても
それに気づくことができず、しかるべき対応をとることができ
ません。これではマズイですよね。

●3つ目は、スタッフの意識を統一して組織力をアップさせる
ためです。

経営計画を立てることでサロンの進むべき方向性が明確になり、
その方向性のもとにスタッフの意識を統一させることができま
す。意識の統一はスタッフの力を集中させることにつながり、
組織力のアップが期待できます。もっとも、これには経営計画
の内容をスタッフにオープンにする必要があります。

●このように、主に3つの理由からサロンにおいて経営計画は
必要なのです。この他にも、借入れなど資金調達をする場合に
は、資金提供者に対しての説明資料として経営計画は必要です。

経営計画なきサロン経営は航海図を持たずに航海するようなも
の。しばしば経営計画がないサロンを見かけますが、今回のレ
ッスンを機にサロンにおける経営計画の必要性を理解しましょ
う。

━━━━ おつかれ! 今日のレッスンはここまで ━━━━

 次回のメルマガ講習会は9月20日(土)です。お楽しみに!
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ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげ
て欲しいテーマやお悩みなどでもOKです。
http://ccnslt.com/wp/?page_id=5#3
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│■編集後記
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新着情報のコーナーでお知らせしましたが、9月22日(月)か
ら「サロン経営『寺小屋』勉強会」をスタートします。
⇒ 「サロン経営『寺小屋』勉強会」のページ
  http://ccnslt.com/wp/?page_id=589

勉強会はコアコンサルティングの事務所で開催するため新潟県
内のサロン様が対象となりますが、状況をみながら今後はいろ
いろな場所で開催したいと考えています。サロン経営を勉強し
てレベルアップしたい!という方はぜひお申し込みください。
私と一緒に勉強しましょう。

今日はありがとうございました。
次回をお楽しみに(^-^)。
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│■こちらもご覧ください
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 ■「サロン経営『寺小屋』勉強会スタート!受講者募集中
  → http://ccnslt.com/wp/?page_id=589

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 ■美容室経営のコンサルタント コアコンサルティング
  土田正憲(中小企業診断士・一級販売士)

  〒950-0053 新潟県新潟市東区宝町4番1号
   TEL:025-270-6605 FAX:025-271-4460
   E-mail:info@ccnslt.com 
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