2013年 1月の記事
今日、弊所より昨年分の支払調書を発送しました。あとは私の分が取引先から送られてくることを待つのみです。
さて、これに関連して、平成25年1月1日から復興特別税ということで源泉徴収の税率が10%から10.21%に変わっています。しかし、どうやらこのことを知らない方もいるようです。また、知っているけれどもうっかりという場合もあります。
経理を担当されている方は、くれぐれもご注意ください。
(参考)国税庁ホームページ
http://www.nta.go.jp/tetsuzuki/shinsei/annai/gensen/fukko/index.htm
昨日から京都でした。青年会議所の京都会議に参加するためです。
ただ、せっかくの京都ということで、少し探索してきました。
まずは寺田屋です。
寺田屋といえば坂本龍馬。中に入ると肖像画をはじめ龍馬にかかわるものがたくさんありました。
ご存じのとおり現在の寺田屋は鳥羽伏見の戦いで焼けてしまったため再建されたものです。でも、かねてから行ってみたかったということもあり、歴史に思いを馳せ、楽しむことができました。
有名な階段です。寺田屋には2つの階段があります。
寺田屋の後は宇治まで足を伸ばして平等院鳳凰堂へ。
しかし、現在修復中ということでミュージアムを見学してきました。
ミュージアムには鳳凰も展示してあります。また、実に空間の演出がうまいのです。幻想的な雰囲気を醸し出していました。
歴史に触れる。
たまにはいいものです。
こんばんは。コアコンサルティングの土田正憲です。
今、自分自身を客観的に見て行動のクセを把握し、ムダな動きがあればそれを是正する、ということをやっています。「おい、ちょっと待てよ。これをする必要があるのか?」「なんでそんな動きをしたの?」という具合です。自問自答ですね。
数日前から取り組んでいるのですが、ムダな動きをするクセがかなりあります。これを是正することで仕事の効率は相当程度上がるでしょう。
ムダな動きをするということは、ムダな動きをする思考パターンがあるということ。まずはこの点をよく認識することが大切です。
今日は青年会議所の新年会でした。
私は設営担当の委員会だったのですが、無事に終えることができ、本年度のスタートに少しでも貢献できてよかったと思っています。
さて、 明日は燕市と阿賀野市の企業支援。2件とも新規案件です。まずは虚心坦懐に現状を診て課題をつかむことからスタートです。
こんばんは。コアコンサルティングの土田正憲です。
本格的に使い始めたiPhoneのテザリング。
いざ使ってみるとWi-fi接続が不安定であるなど、どうも満足できません。ただ、ケーブル接続であれば安定感には問題はないのですが。
それともう1点。
LTEのエリアが極めて限定的であることも気になります。3Gでのテザリングでは速度が遅くストレスが溜まります。大都市圏は回線が整備されて問題ないかもしれませんが、新潟のような地方都市だとまだまだです。
iPhoneのテザリングを仕事で使う。もう少し使ってみてから判断したいと思います。
こんばんは。コアコンサルティングの土田正憲です。
赤字が続いて資金繰りが厳しい。
このような美容室の支援案件が、しばしば私のところに来ます。
資金繰りを安定させるには、多くの場合、現在(直前期)の売上高と粗利率を前提として経費を削減し、損益の均衡を図る必要があります。
ポイントは、「現在(直前期)の売上高と粗利率を前提とする」ということ。このことをよく理解しなければ改善は望めません。しかし、経営者の立場としてはなかなか難しいこと。どうしても売上高を増やすことを優先してしまします。その気持ちはよくわかります。もちろん売上高を増やす取り組みも必要なのですが、その前に、まずは現在(直前期)の売上高と粗利率を前提として経費を削減することが重要なのです。
今日もそんなことを思いながら新規案件の財務分析をしていました。
お気軽にご相談ください。客観的な視点からアドバイスさせていただきます。
今日は休日的な話題を1つ。
五輪真弓の「恋人よ」は素晴らしいですね。
この曲、私はリアルタイムなのですが、ヒットしている当時、どうも五輪真弓に対して「暗い」という印象があり苦手でした。
しかし、この歳になって改めて聞いてみるとすごい。圧倒的な歌唱力。しかも作詞作曲まで手掛けているなんて。本当にすばらしいです。
今日は仕事の合間にユーチューブからこんな発見をして楽しんでいました。ちょっとさみしい気がしますが、いい発見ができて満足しています。
読み始めた稲盛和夫氏の「成功への情熱」に、私たちは忙しさの中で自分を省みることを忘れてしまいがちであるが、そのような日々を送るだけでは人間性を向上させることはできない、とあります。
独立前、私は毎日、その日一日を振り返り反省をしていました。しかし、独立後は忙しさにかまけてなおざりに。
日々の反省が自身を成長させる。やり直したいと思います。
政府・自民党が事業承継税制の使い勝手いをよくするため、要件緩和の検討に入ったということです。
たしかに、事業承継税制は要件が厳しくて使いにくいと思います。
知り合いの税理士とも話をしていたのですが、雇用を5年間8割以上維持するという要件は、経営環境の変化が激しい昨今においては馴染まないですし、また、代表者が先代の親族に限られるということも難しい。これでは後継者難の状況は変わらないでしょう。事業承継の円滑化という目的に沿っていないと思います。
さて、どう見直されるか?
今後の動きに注目したいと思います。
コアコンサルティングの土田正憲です。
昨日のブログにも書いたとおり、今日は弊所主催のセミナーでした。
テーマはロジカルシンキング。
今回は身近なことを題材にした演習とケーススタディに多くの時間をあてて取り組んでいただきました。グループワークによるもので、受講者の皆さんは活発に意見交換していました。ロジカルシンキングの基礎についての理解を深めていただいたのではないかと思います。
次回のセミナーは、来月は22日(金)に開催します。
ご興味がある方は、ぜひともお気軽にお問い合わせください。