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美容室・美容院の経営コンサルタント コアコンサルティング

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美容室経営のコンサルティング
美容室経営メルマガ講習会【スタッフから改善アイデアをもらおう Vol.2】

2010/09/1  カテゴリ:メールマガジン, 美容室の経営全般

2010年9月1日 第64号
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      美容室経営者向けメールマガジン
       
       ◆美容室経営メルマガ講習会◆

     コアコンサルティング http://ccnslt.com/wp/

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     2010年8月30日現在の登録読者数221名

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│■お知らせ
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【お知らせ1】
ツイッターやってます!どうぞどうぞフォローしてください!
http://twitter.com/ccnslt_tsuchida
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┃ザ・美容室経営レッスン!
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前回は、スタッフの声をサロン運営に取り入れていきたいとい
うことで、改善提案キャンペーンについてお話いたしました。
内容は下記のアドレスからご確認ください。
http://ccnslt.com/wp/?p=994

そこで今回は、スタッフからあがってきた声を実行に移す6つ
のステップについてお話いたします。

【ステップ1】
まずは似かよったスタッフの声をグループ化します。グループ
化できない場合はそのままにしておきましょう。

  ↓

【ステップ2】
スタッフの声を自サロンの経営理念とサロンコンセプトに照ら
し合わせ、採用できるものと採用できないものに分けます。こ
の際、採用できないものについてはすぐに排除するのではなく、
あえてチャレンジする必要があると判断されれば、採用できる
ものの中に加えましょう。

  ↓

【ステップ3】
採用する声を重要度と緊急度の二つの視点から各々その高低を
検討し、取り組みの優先順位を決めていきます。例えば、重要
度と緊急度がともに高い場合は、優先順位が高くなるというよ
うにです。

  ↓

【ステップ4】
取り組むべき事項について、優先順位をもとにそれぞれの担当
者を決め、いつからいつまで準備し、いつからスタートするの
か、という内容を盛り込んだ行動計画を作成します。

  ↓

【ステップ5】
行動計画に沿って実行します。

  ↓

【ステップ6】
毎月行われているミーティングで実行状況を確認し、行動計画
と差が生じた場合はその対応策を話し合い、実行方法や計画の
見直しなどを行います。

当然のことですが、スタッフの声を集めるだけでは何も変わり
ません。実行に移すことが必須なのです。上記の6つのステッ
プを着実に経て、お客様にもっともっと喜んでもらえるサロン
になりましょう!
━━━━ おつかれ! 今日のレッスンはここまで ━━━━

ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげ
て欲しいテーマやお悩みなどでもOKです。
http://ccnslt.com/wp/?page_id=5#3
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│■編集後記
└───────────────────────────

下の娘がおたふくに罹ったかも知れないとのこと。妻が明日、
朝一で病院に連れていくそうです。何にもなければいいんだけ
ど・・・。

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│■こちらもご覧ください
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 ■『美容室経営メルマガ講習会』バックナンバー
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│■発行者
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 ■美容室経営のコンサルタント コアコンサルティング
  土田正憲(中小企業診断士・一級販売士)

  〒950-0053 新潟県新潟市東区宝町4番1号
   TEL:025-270-6605 FAX:025-271-4460
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