2008年 1月の記事
2008年1月20日 第６号
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美容室経営者向けメールマガジン
? ◆美容室経営メルマガ講習会◆
コアコンサルティング http://ccnslt.com/wp/
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│■ごあいさつ
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こんにちは、美容室経営のコンサルタント コアコンサルティ
ングの土田正憲（つちだ まさのり）です。
今月に入ってから事務所探しに奔走しています。今年はスモー
ルながら事業の拡大を予定していますので、それに合った事務
所を探しているのです。
でも、なかなか良い物件が見つかりません・・・（苦笑）。
さて、今日の『美容室経営メルマガ講習会』は、経営戦略編と
して「テナント出店のメリット・デメリット」をとりあげます。
では、さっそく始めましょう！
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┃ザ・美容室経営レッスン！【経営戦略編】
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美容室における経営上の悩みをテーマとしてとりあげ、相談形
式で美容室経営をレッスンします。
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【さて、今日のお悩みは・・・】
ショッピングセンターへ美容室のテナント出店を検討していま
す。単独店として出店する場合と比べたメリット・デメリット
を教えてください。
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●まず、メリットは何といってもショッピングセンターの知名
度と集客力を利用できることです。
●著名なショッピングセンターであればあるほど大きな集客力
を期待することができますので、単独店としての出店と比べれ
ばこのメリットはかなり大きいでしょう。
●その他のメリットとして、しばしば出店費用を抑えることが
できることがあげられますが、これに関しては一概にそうとは
いえません。
●テナント出店時には保証金や敷金、内装費、テナント会入会
費などがかかります。
●また、毎月かかる費用としては家賃のほかに、共同販促費、
駐車場負担費、共益費などがあります。
●したがって、出店費用面においてメリットがあるとは一概に
いえないでしょう。
●一方、デメリットとしてあげられるのは、まず、ショッピン
グセンター側の経営方針に制約を受けることです。
●たとえば、ショッピングセンター内における出店場所や営業
日・営業時間などはショッピングセンター側の方針に従うこと
になります。これらについては、原則としてテナント店側が決
めることができず、ショッピングセンター側によって決められ
ます。
●その他のデメリットとしては、サロンコンセプトに合った
ターゲット顧客層を絞り込みにくいことがあげられます。
●ショッピングセンター側でもターゲットとする顧客層を設定
していますが、テナント店である美容室のターゲット顧客層と
して考えれば、かなり幅広い顧客層が来店されることになりま
す。
●以上が主なメリットとデメリットです。テナントとして出店
する場合は、これらのメリット・デメリットを考慮して出店を
検討する必要があります。
●また、これらメリット・デメリットの他に、ショッピングセ
ンターの立地条件や、契約条件などについても考慮することが
必要です。
●さらにいうと、ショッピングセンターの近隣における再開発
予定なども考慮して、３～10年後の将来を予想することも大切
です。
●たとえば、現在の立地条件は良く、集客効果は望めたとして
も、３年後に、近隣に新しいショッピングセンターが出店する
予定があれば、立地条件は変化することが予想されます。
●テナント出店か？単独出店か？は、経営戦略上、重要な意思
決定ですので、以上のことを総合的に考慮して、出店の是非を
検討しましょう。
━━━━━ おつかれ！ 今日の講習会はここまで ━━━━
次回のメルマガ講習会は1月31日（木）です。お楽しみに！
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ご意見・ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげて欲しい
テーマなどでもＯＫです。
→ info@ccnslt.com
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│■編集後記
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前回のメールマガジンでもお話しましたが、今、歴史小説には
まっています。
今夜は「篤姫（NHK大河ドラマ）」があるので、今からワクワ
クしています(^-^)。
今日はありがとうございました。
次回をお楽しみに！
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す。Copyright(c)2007 土田正憲
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コアコンサルティングの土田正憲です。
今日、妻あてにプレゼントが届きました。どうやら懸賞が当
たったようです。
届いたのは「ヤスダヨーグルト」の詰め合わせ。会社から帰
宅した妻は「イェーイ！」と大喜びしていました（笑）。
▲ヤスダヨーグルトの詰め合わせ
▲味が濃厚でうまい！
ヤスダヨーグルトは新潟では有名なヨーグルトで、生乳から
作られる濃厚さが特長です。
→ヤスダヨーグルトのサイト（http://www.yasuda-yogurt.co.jp/)
では、さっそくいただきます。ありがとうございました。
おっと忘れてました。この懸賞は一正蒲鉾(株)さんの「舞姫
生誕３周年記念キャンペーン」です。ちなみに、舞姫とは舞
茸のことだそうです。
→一正蒲鉾(株)のサイト（ http://www.ichimasa.co.jp/）
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コアコンサルティングの土田正憲です。
昨日は、燕三条ワシントンホテルで開催された「地域資源活
用シンポジウムin新潟 ～地域中小企業サポーターズサミッ
ト～」に参加してきました。
昨年から経済産業省中小企業庁では、「中小企業地域資源活
用プログラム」を創設し、地域資源を活用した中小企業の新
商品や新サービスの開発・市場化を支援しています。
地域資源とは、地域の「強み」となりえる産地の技術、地域
の農林水産品、観光資源のことをいい、たとえば、次のよう
なものが国から認定を受けています。
【農林水産物】
・魚沼産コシヒカリ（新潟県）
・下仁田ねぎ（群馬県）
・長野県産りんご（長野県）
・静岡茶（静岡県）
【鉱工業品】
・江戸切子（東京都）
・金属洋食器（新潟県）
・山梨県産ワイン（山梨県）
・川口鋳物（埼玉県）
【観光資源】
・日光東照宮（栃木県）
・九十九里浜（千葉県）
・東京タワー（東京都）
・富士山（山梨県・静岡県）
◆その他の地域資源はこちらに掲載されています。
http://j-net21.smrj.go.jp/expand/shigen/area/index.html
昨日のシンポジウムでは、(株)ジェイティービー常務取締役
の清水愼一氏による基調講演と、地域資源活用促進法を活用
した「新事業創出戦略」をテーマにパネルディスカッシ
ョンが行われました。また、地域資源を活用して地域の活性
化を図っている事例なども紹介され、とても有意義なもので
した。
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コアコンサルティングの土田正憲です。
昨日は夕方からパソコンのリカバリーを行いました。リカバ
リーしたパソコンの動きは快調！です。
リカバリーとは、パソコンのハードディスクを初期化するこ
と。パソコンに様々なソフトをインストールしたり、設定を
変更したりしていると、ハードディスクの容量が少なくなっ
て、しだいに動きが鈍くなってくることがあります。このよ
うな問題を解決する一つの方法としてあげられるのが、リカ
バリーです。ちなみに、メモリを増設するという方法もあり
ます。
私は年に一度リカバリーを行います。当初はかなり時間をか
けていたのですが、最近では慣れてきたようで、パッパッと
短時間で行えるようになりました。
なお、リカバリーを行うとハードディスク内のデータはすべ
て消えてしまうので、あらかじめ別の媒体にデータをバック
アップする必要があります。また、リカバリー後はメールの
設定やウィンドウズのアップデートなどを行う必要がありま
すので、かなりの時間を要します。パソコンに付属している
取扱説明書をよく読んだうえでリカバリーを行いましょう。
【関連カテゴリー】美容室経営のヒント、美容室の情報化
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こんにちは、コアコンサルティングの土田正憲です。
昨日は休みをとり、家族で「新潟ふるさと村」で開催された
「たこ焼きまつり」に行ってきました。
▲新潟ふるさと村 http://furusatomura.pref.niigata.jp/?
会場では新潟県内のたこ焼き店が揃い、屋台形式で販売して
いました。
▲大盛況で長蛇の列！買うのに１時間以上並びました。
▲様々なたこ焼き店の味が楽しめます。
▲ネギたこ焼き。モーレツにうまい！
うちの家族はたこ焼きが大好きで、たまに自宅で焼いて食べ
ています。でも、やっぱりたこ焼き店が作るたこ焼きはうま
いですね。特に、「山芋がけ」は絶品でした！今度、うちで
も作ってみます。
新潟ふるさと村には「越後もち豚」の串焼きなど、新潟のお
いしいものがいっぱい。またぜひ行きたいです。
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2008年1月10日 第５号
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│■ごあいさつ
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あけましておめでとうございます！コアコンサルティングの土
田正憲（つちだ まさのり）です。
本年が皆さまにとってステキな一年となるよう、心からお祈り
いたします。
さて、今年最初の『美容室経営メルマガ講習会』は、問題解決
手法・思考法編として「ブレーンストーミング」をとりあげま
す。
では、さっそく始めましょう！
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┃ザ・美容室経営レッスン！【問題解決手法・思考法編】
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美容室における経営上の悩みをテーマとしてとりあげ、相談形
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【さて、今日のお悩みは・・・】
サロンをより良くするため、毎月ミーティングを開いています
が、スタッフの発言が少なく、なかなかアイデアが出ません。
何か良い方法はありませんか？
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●このようなときにおすすめなのが、ブレーンストーミングで
す。
●ブレーンストーミングとは、あるテーマについて、つぎの４
つのルールにもとづき、アイデアを発散させる技法のことです。
【４つのルール】
１．批判禁止！
２．自由奔放な発言を歓迎！
３．質より量を歓迎！
４．発言への相乗りOK！
◆まずは、批判禁止！です。
発言を絶対に批判してはいけません。批判する代わりに別なア
イデアをぶつけることをルールとします。これにより、批判に
よって発言が抑えられることを防ぎましょう。
◆２番目は、自由奔放な発言を歓迎！です。
これは、奇抜な発言や乱暴な発言ほど良い、というルールです。
これにより、自由奔放な雰囲気をつくりだしましょう。
◆３つ目は、質より量を歓迎！です。
とにかくアイデアをたくさん出すことが大切です。アイデアの
良し悪しはアイデアがたくさん出た後で検討すればよいのです。
これにより、「何かいいアイデアないかな～」なんて考えてし
まい、発言が少なくなることを防ぎましょう。
◆最後は、発言への相乗りOK！です。
他スタッフの発言への相乗りはOKです。これにより、アイデア
をどんどん膨らませていきましょう。
●このように、ブレーンストーミングには４つのルールがある
のですが、うまく進めるコツは、この４つのルールを厳しく守
らせることです。そのためには、ミーティングの前に、メン
バー全員に対してこの４つのルールを説明し、よく理解させて
から話し合いをスタートすることが必要です。説明を面倒くさ
がってはいけません。
●また、ミーティングに参加するスタッフの人数が多い場合は、
発言しやすいように、５～６人の小さなグループに分かれて話
し合いましょう。
●スタッフを集めてミーティングを開いてみたものの、発言が
少なく、なかなかアイデアが出てこない場合は、ぜひブレーン
ストーミングを試してみてください。
━━━━━ おつかれ！ 今日の講習会はここまで ━━━━
次回のメルマガ講習会は1月20日（日）です。お楽しみに！
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ご意見・ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげて欲しい
テーマなどでもＯＫです。
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│■編集後記
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最近、歴史小説にはまっています。
今、司馬遼太郎の「峠」を読んでいるのですが、主人公である
越後長岡藩の河井継之助の英傑ぶりに感心しています。
継之助の先見性と越後長岡藩家老としての生き方は、本当にす
ごいな～と思います。
司馬遼太郎の「峠」。おススメです。
今日はありがとうございました(^-^)。
次回をお楽しみに！
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コアコンサルティングの土田正憲です。
ここ数日、新潟は雪が降っていません。このまま降らないでく
れ！というのが本音なのですが、雪国の冬に雪が降らないと商
売が成り立たないので、そうも言ってられません。
話は変わって、今日は中小企業庁の経営支援課に電話し、中小
企業診断士の登録に関わる実務従事についていろいろと確認し
ました。対応してくださった方がとても親切だったのでよかっ
たです。
中小企業診断士になるには２次試験合格後、15日間以上、中小
企業の診断助言などの実務に従事するか、もしくは、国が指定
する機関が実施する実務補習を受講し、その後、経済産業大臣
に登録申請する必要があります。
私は２月に実務補習を５日間受講するのですが、残りの10日間
は実務に従事して登録申請しようと考えています。なんとか春
には登録できるようにがんばります！
【関連カテゴリー】コンサル日誌
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コアコンサルティングの土田正憲です。
今日は午前中、資料を作成し、午後は事業計画の策定、夜は通
信コンサルティングによるオーナー面談でした。
さて、今日は「現状把握」についてお話します。
美容室のコンサルティングでは、まず調査・診断を行います。
調査・診断を行う理由は、経営上の問題点やその問題を引き起
こしている原因など、美容室の現状を把握し、その美容室にと
って的確な対策をアドバイスするためです。
たとえば、「売り上げが減っている」という問題に対して、な
ぜ売り上げが減っているのか？その原因を把握し、その原因に
対する的確な対策をアドバイスするのです。
なお、これは「売り上げが減っている」ということに限らず、
たとえば、「スタッフの士気が低下している」とか「資金繰り
が厳しい」などの問題についても同様のことがいえます。
現状を把握しない対策は言わば一般論であり、そこに期待する
効果は望めません。つまり「現状把握なくして改善なし」とい
うことです。
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こんにちは、コアコンサルティングの土田正憲です。
今日はコアコンサルティングからお知らせがあります。
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「読者登録したがメールマガジンが届かない」という方は、下
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【参考サイト】
メールマガジンの読者登録方法に関するより詳しい内容はこち
らをご覧ください。
【関連カテゴリー】コアコンサルティングからのお知らせ
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コアコンサルティングの土田正憲です。
今日は仕事始め。
さっそく銀行に行ってきたのですが、混み混みの状態で駐車場
に入るのがやっと。ATMで預金を引き出しただけなのに、かな
りの時間を無駄にしてしまいました。
今日は銀行が混むことが予想されたので、前もって計画的に引
き出しておけばこんなことにはならなかったのに・・・。反省
です。
わずかな時間でも無駄にするのはコンサルタントとしては失格。
即改めます。
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