2012/05/21 カテゴリ：未分類
こんばんは。
コアコンサルティングの土田正憲です。
皆さん、見ましたか？日食。
残念ながら新潟県では部分日食でしたが、それでも90％くらいまでになったと思います。どうなんでしょう、新潟でここまで欠けた日食を見られたのは近年なかったのではないでしょうか？
ところで、皆さんは何を使って見ましたか？
私は使ったのはこれです。
子供のモノサシです。
これが意外とよく見えるんですよね。
とにかく、今日は日本中が一つになった感じがするいい日でした。
こういった天体ショーは本当にすごいですね。
ちなみに、私は小学生の頃「天文ガイド」を定期購読していたくらいの天体好きでした。今はさっぱりなんですが。
2012/05/21 カテゴリ：メールマガジン
2012年5月21日 第77号
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美容室経営者向けメールマガジン
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2011年5月21日現在の登録読者数296名
こんばんは。
コアコンサルティングの土田正憲です。
今日は普段の経営支援の中からテーマを取り上げたいと思いま
す。
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┃ザ・美容室経営レッスン！
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業績好調の美容室には特徴的なことがいくつか見られるのです
が、明らかな点としてあげられるのは、オーナーの決断と行動
が速いということです。
一方、業績が思わしくない美容室は、オーナーの決断が遅いう
えに、やると決まってもなかなか行動に移さず、さらには途中
でなあなあな状態となって止めてしまうというケースすらあり
ます。
意思決定の形にはトップダウンとボトムアップがあります。
それぞれ一長一短あるため、どちらが良くてどちらが悪いとい
うことではないのですが、２～３店舗くらいの美容室であれば、
トップダウン中心の意思決定のほうが経営環境の変化に迅速に
対応しやすく、かつ修正も効きやすいです。なお、ここでボト
ムアップをするなと言っているわけではありませんのでご注意
を。
迅速な決断と行動。これが大事なのです。
なぜならば、当たり前のことですが、行動しなければ何の結果
も出ませんし、経営環境が刻々と変化している中でまごついて
いればあっという間に置いてけぼりになってしまうからです。
まずは動き、修正が必要な時には随時修正することで活動の精
度は上っていくのです。
業績を高めたいのであれば、まずは決断と行動を速くする。さ
っそく実践してみましょう。
━ おつかれさまでした！ 今日のレッスンはここまで ━
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て欲しいテーマやお悩みなどでもＯＫです。
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│■編集後記
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久しぶりの配信。この間、相変わらず美容室の経営支援に注力
する日々を送っていました。
ところで、中小企業において昨今課題となっている事業承継に
対して真剣に向き合っていこうと考え、このたび「事業承継サ
ポート室」を立ち上げました。
★事業承継サポート室
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如何にして円滑に経営をバトンタッチしていくか。ご相談にの
っています。
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土田正憲（中小企業診断士・一級販売士）
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